خانه    نقشه سایت    تلفن 021-77597198     تماس با ما info@karafarinenab.ir

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 امتیاز 0.00 (0 رأی)

امتیاز کاربران

ستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعال

آشنایی یا اصطلاحا شکستن یخ افراد می‌تواند راهی موثر برای شروع جلسه آموزشی یا تشکیل تیم باشد. از آنجا که جلسات تعاملی و اغلب سرگرم کننده، پیش از جلسات اصلی برگزار می‌شوند، می‌توانند به افراد در شناخت یکدیگر و درک هدف از جلسه، کمک کنند.

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 امتیاز 0.00 (0 رأی)

امتیاز کاربران

ستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعال

بررسی موفقیت کره‌جنوبی در حمایت از بنگاه‌های کوچک و متوسط نشان می‌دهد که این کشور در کنار بهره بردن از سهم وام‌دهی بانک‌ها، با تنوع در ابزارهای شارژ مالی، رونق صنعتی را رقم زده است.

مشغله زیاد برابر است با عدم نوآوری
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 امتیاز 5.00 (1 رأی)

امتیاز کاربران

ستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعال

در کشورهای در حال توسعه، عارضه‏ ای وجود دارد که ایده هایی را که می‏خواهند تفاوت ایجاد کنند ناامید می‏کند: وقتی نوآوری بزرگی را معرفی می‏کنید که می‏تواند به سرعت، به راحتی و به شدت زندگی افرادی را که در فقر به سر می‏برند توسعه دهد، اما هیچ اتفاقی نمی‏ افتد. چرا؟

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 امتیاز 5.00 (2 رأی)

امتیاز کاربران

ستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعال

 

شرکت شما در حل مشکلات چقدر خوب عمل می‏ کند؟ مدیران تعدادی از شرکت‌هایی که اخیرا عملکرد آنها را بررسی کرده‏ ام، در این موضوع بسیار خوب بوده‏ اند و چیزی که من فهمیدم این است که آنها مشکلات را حل نمی‏ کنند، بلکه آنها را کشف می‏ کنند.

ادامه مطلب نظرات (1) کلیک ها: 105
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 امتیاز 5.00 (1 رأی)

امتیاز کاربران

ستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعال

 

به‌عنوان مدیر یک سازمان یا شرکت و یا به‌عنوان رهبر یک تیم کاری، هم خود به مهارت‌ها و تکنیک‌های حل مساله نیاز دارید و هم باید آنها را به افراد زیرمجموعه خود آموزش دهید. تکنیک‌های حل مساله در چهار مقوله کلی طبقه بندی می‌شوند: تصویر، تحقیق، تطبیق و تجربه.

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 امتیاز 5.00 (1 رأی)

امتیاز کاربران

ستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعال

 

گرگ تنها؛ تک‌رو؛ یاغی. همه اینها صفاتی است که برای توصیف کارمندانی استفاده می‌شود که متعهد به نوعی از تفکر و حل مشکلات هستند که ورای هنجارهای فرآیندها و فرهنگ کسب‌و‌کار قرار دارد.

ادامه مطلب نظرات (0) کلیک ها: 100
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 امتیاز 5.00 (1 رأی)

امتیاز کاربران

ستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعال

 

بعضی از مدیران به اشتباه فکر می‌کنند که نوآور بودن فقط به معنای ورود به عرصه‌های ناشناخته و پر خطری است که شرکت و سازمان را از انجام فعالیت‌های روزمره و رشد کردن باز می‌دارد

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 امتیاز 5.00 (1 رأی)

امتیاز کاربران

ستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعال

 

افراد غیرقابل تحمل را می‌توان آئینه‌ای برای نگاه کردن به خود نامید. راستی تاکنون از خود پرسیده‌اید که چرا نمی‌توانید با بعضی از همکاران خود کنار بیایید یا آنها را تحمل کنید؟

ادامه مطلب نظرات (0) کلیک ها: 105
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 امتیاز 5.00 (2 رأی)

امتیاز کاربران

ستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعال


۶ عادت مدیران خلاقیت

۶ عادت مدیران خلاقیت
مایکل دی. مامفورد می‌گوید، مدیریت تیم‌ها به خودی خود کار دشواری است. اما وقتی شما تیم‌هایی را مدیریت می‌کنید که شامل آدم‌هایی هستند که باید برای انجام وظایف شغلی‌شان بسیار خلاق باشند

ادامه مطلب نظرات (0) کلیک ها: 167
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 امتیاز 5.00 (2 رأی)

امتیاز کاربران

ستاره فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعال

خلاقیت کارآفرینانه
خلاقیت کارآفرینانه

مقدمه
این مقاله انواع کارآفرینی خلاق را با ذکر مثالهایی برای روشن کردن هر یک ارایه می‌کند. در منابع مختلف، کارآفرینی مترادف با ایجاد یک کسب‌ و کار جدید دیده شده است(قاسم‌زاده، 1382). از جمله جذابیت ‌های کارآفرینی که منجر به ایجاد

ادامه مطلب نظرات (0) کلیک ها: 340
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 امتیاز 4.40 (5 رأی)

امتیاز کاربران

ستاره فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعال


10 قاعده از بین رفتن نوآوری در سازمان

10 قاعده برای از بین بردن نوآوری در سازمان
•    بدبینی نسبت به همه ایده های جدید که از پایین سازمان می آید.
•    پافشاری بر اینکه برای تصویب باید از سایر سطوح مدیریت تایید و امضا گرفته شود.

ادامه مطلب نظرات (1) کلیک ها: 476
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 امتیاز 4.75 (2 رأی)

امتیاز کاربران

ستاره فعالستاره فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعال


تکنیک یورش فکری Brainstorming

یکی از تکنیک های بسیار کاربردی و بسیار مفید برای سازمان ها  و گروه های تیمی تکنیک یورش فکری می باشد. دکترالکس، اس اسبورن درسال 1938این تکنیک را به کار برد و در سال 1953به صورت مشخص توسط وی تعریف شد.
تعریف در واژه نامه وبستر:

ادامه مطلب نظرات (0) کلیک ها: 477
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 امتیاز 5.00 (2 رأی)

امتیاز کاربران

ستاره فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعال


ویژگی های محیط خلاق

ارنست ویل معتقد است که یکی از روش های مهم متبلور کردن خلاقیت، ایجاد فضای محرک، مستعد و به طور کلی خلاق است. او بر این باور است که به وجود آوردن محیط خلاق و نوآور مهم ترین عامل برای عرضه اندیشه های جدید و بکر است. محیط مناسب برای بروز خلاقیت، انگیزش را در افراد برای ابراز تفکر جدید

ادامه مطلب نظرات (0) کلیک ها: 673
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 امتیاز 5.00 (2 رأی)

امتیاز کاربران

ستاره فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعالستاره غیر فعال


نقش کارآفرینان در ایجاد سازمان خلاق

•    ایجاد همسویی بین اهداف فردی و اهداف سازمانی
•    رایج کردن نظام آموزشی مستمر و همگانی
•    ترویج کار تیمی و بر قراری ارتباطات همه جانبه
•    تمرکز روی فرایندها و ترویج تفکر سیستمی به جای تمرکز روی افرا د و گروه ها

ادامه مطلب نظرات (0) کلیک ها: 411

ورود کاربران

خبرنامه پیامکی




جدیدترین تصاویر

با ما در ارتباط باشید

نماد اعتماد