مظنون اول:خدمه کنترل
این مظنون که با نام" ستم گر قلدر" شناخته می شود تمایل دارد تا خلاقیت را با متوقف کردن توانایی تفکر آزادانه و مستقل خفه کند. زمانی که سیستم هایی برای محدود کردن آزادی اندیشه ایجاد شده اند و زمانی که افراد به این سیستم ها
بدون تردید هنگامی که کلمه خلاقیت را می شنویم، تصویر شیء یا کاری متفاوت و جدید به نظرمان می آید که درپشت آن ایده جالبی نهفته است و همگان متفاوت بودن، خاص بودن، نو وتازه بودن آن را تأیید می کنند تصویری که از آدم خلاق در ذهن ما شکل گرفته ادمی باهوش، توانمند، متفکر با ایده هایی جدید و نوآورانه است
بدون تردید خلاقیت و نوآوری یکی از مهمترین و اساسیترین ویژگیهای انسان است که تقریباً همه ابعاد و جنبههای زندگی و تمدن وی را تحت تأثیر کامل خود قرارمی دهد. خلاقیت و نوآوری همیشه برای انسان با اهمیت بوده است، از اولین خلاقیتها و نوآوریها در عصر حجر تا انبوه خلاقیتها و نوآوریهای علمی، فنی، صنعتی و هنری
شاید قدرتمندترین روش پویا برای تحریک کردن ذهن فراهشیار، سیال سازی ذهن به طور منظم است. شمار بیشتری از مردم با استفاده از اندیشه خلاق بیش از هر شیوه ایی که تاکنون ابداع شده به موفقیت رسیدهاند. این به اندازهای قدرتمند است که وقتی استفاده از آن را شروع میکنید، احساس میکنید که به جلو پرتاب میشوید.
این مقاله ترجمه و خلاصه شده بخشی از کتاب « انگیزش » (Human Motivation ) نوشته روبرت فرانکین (Robert E. Franken ) با عنوان «کنجکاوی، رفتار اکتشافی، هیجان خواهی و خلاقیت» می باشد که در روزنامه ایران مورخ دهم اردیبهشت ماه ۱۳۸۰ شماره ۱۷۹۲ و در صفحه شش با عنوان « همه می توانند خلاق باشند
1. با دیگران همکاری کنید
چند فکر بهتر عمل می کند. هیچ راهی وجود ندارد تا یک نفر همه چیز را درباره همه چیز بداند. با متخصصان دیگر تیم سازی کنید تا کسب و کارتان را قدرتمند کنید.
2. ایده هایتان را به اشتراک بگذارید
کارآفرینان نوآوری میکنند. نوآوری ابزار ویژه کارآفرینی است. در حقیقت نوآوری اقدامی است که منابع را با یک ظرفیت جدید برای خلق ثروت تخصیص میدهد. پس نوآوری یک منبع تولید میکند.چنین چیزی به عنوان «منبع» وجود نخواهد داشت، تا زمانی که
برای اطلاع از میزان انعطاف پذیری خود، پرسشنامه زیر را تکمیل کنید.
1- نسبت به سایر بچه ها، من بیشتر درگیر دعواهای جسمانی می شدم.
درست غلط
2-برای اغلب اشخاص مهم نیست که بر سر دیگران چه می آید.
نیکلا تسلا مانند توماس ادیسون شناخته شده نیست ولی کسانی که او را می شناسند، معتقدند که این نابغه مخترع از ادیسون هم پیشی گرفته است. او فاقد دانایی بازاریابی ادیسون بود ولی چشم انداز او سطوح جدیدی را برای شناخت انسانی بازگشایی کرد.
برخی از شرکت ها، برنامه های کاملا مشخص و مقررات بسیار سخت دارند اما تعدادی دیگر هستند که به کارمندان سخت گیری نمی کنند و برنامه آنها را باز گذاشته اند. شاید تصور کنید این سیاست موجب هرج و مرج و بی سامانی می شود و کارمندان نمی دانند وظیفه دقیق آنها چیست.
برای اینکه کارکنان خلاق و ایدهپرداز داشته باشیم، فقط کافی است شرایط مناسب را برای این کار آماده کنیم. تولد دوباره روح خلاقیت و نوآوری آنقدرها هم سخت نیست. فقط باید چشمها را بشوییم و سعی کنیم جور دیگر ببینیم.