مدیریت استراتژیک - ماهنامه کارآفرین ناب

021-26701198 info@karafarinenab.ir

توضیحات: 22 خرداد 1398

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 امتیاز 5.00 (2 رأی)

امتیاز کاربران

چند سال پیش به همراه خانواده ام در فرانسه مشغول رانندگی بودم، مجذوب صدها گاوی شديم که در مرتع زیبایی در کنار جاده می چریدند. از پشت شیشه اتومبیل، به این منظره چشم دوختیم و از این همه زیبایی لذت می بردیم.

ادامه مطلب نظرات (0) کلیک ها: 2102

توضیحات: 07 خرداد 1397

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 امتیاز 5.00 (2 رأی)

امتیاز کاربران

ترشی در فرهنگ غذایی ما ایرانیان بسیار مورد توجه قرار دارد. در اغلب رستوران ها و اکثر خانه ها انواع و اقسام آن یافت و مصرف می شود. تولیدات تجاری آن نیز رونق دارد. این چاشنی معروف ایران و خاورمیانه راهی بوده برای نگهداری سالم از مواد خوردنی فاسد شدنی که در پاییز در دسترس هستند برای مصرف در زمان سرما و زمستان ها.

ادامه مطلب نظرات (0) کلیک ها: 2366

توضیحات: 17 اسفند 1396

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 امتیاز 5.00 (2 رأی)

امتیاز کاربران

به عنوان یک کارآفرین موفق، کسب و کار شما به تدریج گسترش خواهد یافت تا جایی که دیگر نمی توانید در تمام فعالیت های روزمره کسب و کار شرکت کنید. حرکت به مرحله بعدی رشد نیاز به ایجاد سیستم‌سازی دارد که شما را از فعالیت‌های عملیاتی آزاد می‌کند و به شما اجازه می‌دهد بر رشد و بهبود کسب و کار تمرکز کنید.

ادامه مطلب نظرات (0) کلیک ها: 2126

توضیحات: 09 بهمن 1396

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 امتیاز 5.00 (1 رأی)

امتیاز کاربران

شکست در کسب و کار برای کارآفرینان اجتناب‌ناپذیر است. امکان دارد با شکستی کوچک مواجه شوید یا شکستی بزرگ منجر به تعطیلی کسب و کار شود. اگر تجربه‌های کارآفرینان بزرگ را خوانده یا شنیده باشید، حتما از تعداد شکست‌هایشان تعجب کرده‌اید. آنچه باعث شده افرادی مثل استیو جابز اسطوره دنیای کارآفرینان شود، مقاومت آنان در مقابل شکست و تلاش با پشتکار است.

ادامه مطلب نظرات (0) کلیک ها: 2083

توضیحات: 04 دی 1396

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 امتیاز 4.00 (2 رأی)

امتیاز کاربران

کسب و کارهای پلتفرمی کسب و کارهایی هستند که چند طرف را به هم وصل کنند تا برایشان ایجاد ارزش ایجاد کند تا ارتباط بین این دو یا چند طرف بازار با همدیگر رو هم ساده‌تر کنند، هم بهینه‌تر و قانون‌مندتر. به طوری که هر دو طرف کاملاً قانع باشند که از این پلتفرم بهره میبرند و خودشون هم مستقلا این کار را انجام ندهند.

ادامه مطلب نظرات (2) کلیک ها: 3530

توضیحات: 28 آذر 1396

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 امتیاز 5.00 (1 رأی)

امتیاز کاربران

استراتژی از آن موضوعات جذابی است که همه دوست دارند دستی در آن داشته باشند. استراتژی یک زاویه‌ی دید و یک نوع نگاه بلندمدت و ژرف و عمیق به زندگی و کسب و کار است. تفکر استراتژیک رو به آینده دارد و چیزی است غیر از کارهای روزمره‌ی زندگی. برای همین اگر می‌خواهید “استراتژیک فکر کنید” لازم است به شیوه‌ی اندیشیدن‌تان تکانی بدهید و کارهایی را انجام بدهید که به شما در ایجاد آن دیدگاه بلندمدت کمک می‌کنند. چطور باید این کار را بکنید؟با ایجاد عادت! عادت‌ها همیشه بد نیستند. عادت‌ها یعنی رفتارها و کارهایی که ما معمولا به‌صورت خودکار و ناآگاهانه آن‌ها را انجام می‌دهیم.

ادامه مطلب نظرات (2) کلیک ها: 2280

توضیحات: 24 تیر 1396

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 امتیاز 5.00 (3 رأی)

امتیاز کاربران

کامل‌ترین تعریف استراتژی چیست؟

استراتژی و مدیریت استراتژیک از نخستین واژه‌هایی هستند که هر تازه واردی به دنیای مدیریت، آنها را به هزار شکل و روایت می‌شنود.

ادامه مطلب نظرات (0) کلیک ها: 4412

توضیحات: 13 تیر 1396

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 امتیاز 4.50 (8 رأی)

امتیاز کاربران

هدف گذاری یکی از مهم ترین عوامل خلق آینده است. داشتن هدف سبب می شود اگر در جایی از مسیر به دلایلی خسته شدید با یادآوری اهداف تان نیروی از دست داده را دوباره بازیابی

کنید. این کار به شما اعتماد به نفسی فوق العاده می دهد.

ادامه مطلب نظرات (5) کلیک ها: 2814

توضیحات: 07 فروردين 1396

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 امتیاز 5.00 (4 رأی)

امتیاز کاربران

انگيزش و هدايت صاحبان ايده‌هاي جديد

موفقيت، به توانايي تفکر استراتژيک و دستيابي سريع به نتيجه بستگي دارد. همان گونه که جک استک ( Jack Stack ) مي گويد چالشي که کارآفرينان با آن مواجهند متقاعد کردن افراد ديگر

ادامه مطلب نظرات (1) کلیک ها: 3064

توضیحات: 22 دی 1395

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 امتیاز 5.00 (3 رأی)

امتیاز کاربران

در ششمین جشنواره تجلیل از تلاشگران کیفیت کشور که در تاریخ 9 دی ماه برگزار شد، موسسه خیریه محک موفق به دریافت عنوان «الگوی کیفیتی-اخلاق حرفه‌ای» شد.

ادامه مطلب نظرات (0) کلیک ها: 2754

توضیحات: 14 دی 1395

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 امتیاز 5.00 (2 رأی)

امتیاز کاربران

مدیران ارشد اجرایی غالبا گلایه می‌کنند که «من تمام وقت خودم را صرف مدیریت مسائل جزئی و تاکتیکی می‌کنم و به همین علت وقت نمی‌کنم به مسائل بلندمدت بپردازم.»

ادامه مطلب نظرات (0) کلیک ها: 3337

توضیحات: 11 دی 1395

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 امتیاز 5.00 (1 رأی)

امتیاز کاربران

در سال 2011 بعد از اینکه 10 سال مدیر شرکت گلوبال کراسینگ بودم، شرکت را فروختم و شغلم را رها کردم. این اولین بار بود که در زندگی بیکار می‌شدم. در همان دوران، زندگی خانوادگی خوبی هم نداشتم و روزهای بسیار بدی را گذراندم. وقتی یک مشاور کاریابی از من خواست برای یکی از پست‌های ارشد شرکت تی‌‌موبایل (T-Mobile) مصاحبه کنم، کمی تحقیق کردم و تصمیم گرفتم بروم.

ادامه مطلب نظرات (0) کلیک ها: 2474

توضیحات: 08 دی 1395

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 امتیاز 5.00 (1 رأی)

امتیاز کاربران

آیا تاکنون پیش آمده است که با تصمیم اجرایی دشواری روبه‌رو شوید؟ نوعی از تصمیم که در آن بهترین گزینه‌ها واضح نیستند، اصول اخلاقی شفاف نیست و پیامدهای آن می‌تواند بر صدها نفر یا شاید بیشتر تاثیر بگذارد. در چنین شرایطی چگونه عملکرد درست را تشخیص می‌دهید؟

ادامه مطلب نظرات (0) کلیک ها: 4043

توضیحات: 09 ارديبهشت 1394

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 امتیاز 5.00 (2 رأی)

امتیاز کاربران

5 دلیل مهم برای استراتژی

همیشه"چرا"قبل از"چه چیزی" مطرح می شود. تنها زمانی می توانید استراتژی اثر بخش و طرح کسب و کار فوق العاده ای طراحی کنید که دلیل انجام آن،کاملا واضح و شفاف باشد. حال به پنج دلیل تعیین استراتژی کسب وکار می پردازیم:

ادامه مطلب نظرات (0) کلیک ها: 3025