یکی از تکنیک های بسیار کاربردی و بسیار مفید برای سازمان ها و گروه های تیمی تکنیک یورش فکری می باشد. دکترالکس، اس اسبورن درسال 1938این تکنیک را به کار برد و در سال 1953به صورت مشخص توسط وی تعریف شد.
تعریف در واژه نامه وبستر:
ارنست ویل معتقد است که یکی از روش های مهم متبلور کردن خلاقیت، ایجاد فضای محرک، مستعد و به طور کلی خلاق است. او بر این باور است که به وجود آوردن محیط خلاق و نوآور مهم ترین عامل برای عرضه اندیشه های جدید و بکر است. محیط مناسب برای بروز خلاقیت، انگیزش را در افراد برای ابراز تفکر جدید
• ایجاد همسویی بین اهداف فردی و اهداف سازمانی
• رایج کردن نظام آموزشی مستمر و همگانی
• ترویج کار تیمی و بر قراری ارتباطات همه جانبه
• تمرکز روی فرایندها و ترویج تفکر سیستمی به جای تمرکز روی افرا د و گروه ها
«حل خلاقانه مشکل» عبارتی است که در توصیفات شغلی و مرور عملکرد کاری افراد، زیاد دیده می شود. هر شرکتی به دنبال استخدام کارمندی است که چنین قابلیتی داشته باشد؛ چه موقع استخدام و چه زمانی که سعی می کنید ارزش های خود را برای گرفتن ارتقای شغلی به مدیرتان ثابت کنید.
کارآفرینان نوآوری میکنند. نوآوری ابزار ویژه کارآفرینی است.نوآوری اقدامی است که منابع را با یک ظرفیت جدید برای خلق ثروت تخصیص میدهد. پس نوآوری یک منبع تولید میکند. چنین چیزی به عنوان «منبع» وجود نخواهد داشت، تا زمانی که انسان استفاده از چیزی را در طبیعت پیدا و در نتیجه آن را با
نقش خلاقیت در کارآفرینی و فروش
یکی از مشکلات سنتی اقتصاد ایران وابستگی به نفت می باشد. اقتصاد نفتی در طی دهه های گذشته ما را به خام فروشی عادت داده و نوعی تنبلی در افراد ایجاد نموده است. بنحوی که اکثریت افراد جامعه فکر می کنند چون ایران کشوری با منابع عظیم
برخی از شرکت ها، برنامه کاملا مشخص و مقررات سختی دارند اما تعدادی دیگر هستند که به کارمندان سخت گیری نمی کنند وبرنامه آنها را باز گذاشته اند. شاید فکرکنید این سیاست موجب هرج و مرج می شود و کارمندان نمی دانند وظیفه دقیق آنها چیست. اما شاید جالب باشد بدانید این طور نیست