کارگاه تخصصی «نگرش استراتژیک در خلق مدل‌های کسبوکار» روز یکشنبه ۲۰ خرداد‌ماه ۱۳۹۷ از ساعت ۱۰:۳۰ تا ۱۲:۳۰ در تهران برگزار می‌شود.
به گزارش کارآفرین ناب به نقل از مرکز توانمندسازی و تسهیل‌گری کسب‌وکارهای نوپا، بنگاه‌های اقتصادی فارغ از اندازه ، بزرگی یا کوچکی ساختار خود، برای آنکه بتوانند ایده‌ها را به واقعیت تبدیل کنند، باید در مورد بخش‌ها و عناصر مهمی تصمیم‌گیری کنند. این عناصر در یک معماری خاص به‌گونه‌ای ساختاربندی می‌شوند که نشان می‌دهند این ایده‌ها چگونه به واقعیت و تصمیم‌های استراتژیک تبدیل می‌شوند. برنامه کسبوکار ابزاری برای مدیریت بهینه کسبوکار از طریق اولویت‌گذاری، نظارت و ارزیابی پیشرفت کار است و به صاحبان کسبوکار در پیشبرد برنامه‌های خود کمک می‌کند. امروزه برنامه‌ریزی‌های بلندمدت و طرح‌های کسبوکار چیزی در حد وهم و خیال هستند و کارایی چندانی ندارند، چرا که شرایط و فضای کسبوکار به‌شدت متغیر و در حال تحول است.
در مقابل این رویکرد قدیمی، نگرشی تحلیلی و استراتژیک، بر کیفیت آنچه هست و یا می‌تواند باشد در قالب یک مدل ذهنی قابل‌اجرا و پویا مطرح می‌شود. این ساختار ذهنی خلاق، به‌عنوان شیوه‌ای برای رهبری کسبوکار سهم قابل توجه‌ای در موفقیت یا شکست آن‌ها داشته و چارچوبی را ارایه می‌کند که از عوامل اصلی موفقیت و تولید ثروت به‌حساب می‌آید. درواقع «مدل کسبوکار» یک ابزار مفهومی است که شامل مجموعه‌ای از اشیا، مفاهیم، و روابط آن‌ها می‌شود. به این منظور که منطق کسبوکار یک شرکت خاص را توضیح دهد. بنابراین ما باید توجه داشته باشیم که کدام مفاهیم و ارتباطات، اجازه ارایه یک توصیف و نمایش ساده‌سازی شده از آن ارزشی که برای مشتریان فراهم می‌شود، چگونگی انجام این فرآیند و عواقب مالی آن را به ما می‌دهد.
